2020年5月，貴州電網公司認真落實南方電網公司發展戰略綱要，以強化“三基”建設為抓手，全面啟動10千伏配網線路精益化排查整治專項工作。通過半年時間，到2020年底，共完成1531條中壓線路精益化排查整治，其中739條整治效果明顯，故障次數同比降幅52%，高故障線路故障率同比下降62%，配網運維方式、生產管理要求、員工工作態度發生了明顯的轉變。
專項工作重點突出“精益化”要求，通過“四個精準”（精準巡視、精準檢測、精準分析、精準整治）發現和解決問題，并將問題固化為“一圖一表四清單”（線路故障整治圖，缺陷及隱患表，生產運維消缺清單、檢修技改項目清單、電網規劃項目清單、客戶整改清單），再分析制定出“一線一策”方案開展精準整治。
“開展精益化排查和整治，就是要打牢配電網基礎，提升生產管理水平，推動公司高質量發展。”貴州電網公司副總經理李志強說。
由“事后搶”到“事前防” 改變運維方式
近年來，貴州電網公司通過組織機構和管理方式的進一步優化，配網管理水平得到了提升，但仍較網內先進水平有明顯差距，迫切需要解決。
“過去，基層供電所‘以搶代維’特別突出，配電網‘帶病’運行，線路頻繁停電、故障停電時間長、可靠性指標低等現象長期存在。”貴州電網公司生產技術部總經理曾偉說，要解決這些突出的問題，只有通過全面系統地排查配電網線路設備存在的缺陷和隱患，并分類治理，才能有效保障配網健康運行。
曾偉介紹，通過查短板、找差距，梳理配電網存在的薄弱環節和工作難點，將現有的顯性和隱性缺陷問題逐一查找出來，并及時處置，減少故障發生，改變過去配網運維由“事后搶”到“事前防”。
“現在天天滿負荷生產，用電從沒跳過閘，這在1年前完全不可想象。”說起用電變化，黔東南州凱里市白臘沖國發磚廠負責人陳澤剛深有感慨。
陳澤剛的磚廠由一條10千伏線路供電，2020年以前，該線路是凱里市郊供電局年跳閘超過15次的高跳閘線路之一，基本上是“逢雨必停、逢雷必停”。
凱里市郊供電局配電所副經理周之華說，以前故障頻繁，跳閘率高，主要巡視檢查不到位所致，如今通過集中人力、物力，把每一條高跳閘線路的隱患和缺陷進行了梳理，并進行精準“會診”，做到提前預防，杜絕故障發生，曾經跳閘20多次的線路，現已經實現“0跳閘”。通過對49條高跳線路集中大整治，2020年該局中壓故障率同比下降34.6%。
從“粗曠”到“精細” 促進規范管理
精益化排查整治的成果之一是有效降低故障率，而另一成果就是貴州電網公司配網生產管理從粗到細的轉變。
“如今開展配網巡視檢查，不能像以前那樣走馬觀花，必須按要求，該拍照的拍照、該用無人機的必須用無人機、該填表入冊的必須及時錄入……”貴州電網公司生產技術部配電管理科高級經理姜浩說，一套規范標準的工作流程需要嚴格去執行，生產管理水平才能提升。
在“精準巡視”中，各基層配電所按照“一基桿塔六照片”要求，通過人工和無人機對現場桿塔、檔距、設備逐項進行巡視，收集資料，形成完善的線路及設備電子檔案，做到“一線路一檔案”。
有了標準和方法，如何執行到位？作為配網一線的代表銅仁玉屏供電局配電所經理譙曉暉表示：“大家每天都領著任務開展工作，對每基桿塔、檔距、設備都要拍照片，回來交作業。”通過標準化的排查，改變過去巡視不到位現象。
同時，堅持做到“排查檢測”同步進行，通過檢測透視配網設備潛在風險，預先識別出設備接觸不良、過熱、老化等缺陷，按照缺陷類別進行分類納入設備電子檔案，使線路的好壞一目了然。
此外，貴州電網公司還開發設計了“配網設備巡維APP”，極具貴州特色，以往復雜的工作記錄現在只要“拍一拍、點一點、掃一掃、選一選”即可，巡視拍的圖片、發現的缺陷，都能通過APP實時傳遞到資產管理系統中，巡視工作更加精細高效。
變“被動”為“主動” 轉變員工工作態度
精益化排查工作是一項長期工程，如何建立長效機制，也是精益化排查的重點。為此，貴州電網公司提出，在全面巡視和檢測的基礎上，結合線路運行狀況，全方位分析網架、負荷、特殊區段等，制定“一線一策”進行精準整治。
有了詳細的“一線一策”方案，如何有效解決存在的問題，切實提升供電可靠性，是擺在基層的一道思考題。
是等資金項目、靠施工隊？還是自己想辦法、主動解決？凱里天柱供電局在這方面思考得最多。該局配電所通過對28條10千伏線路開展精益化的排查，其中把6條高跳線路巡視發現的871條缺陷列入重點整治對象并自主開展消缺工作。
2020年11月9日，在10千伏渡地線甘溪支線、林排支線大整治工作現場，天柱供電局配電所全員出動，積極參與，對高跳線路開展絕緣子更換、通道清理……
“高跳問題不能等，也等不起。”天柱供電局配電所副經理王亨沛認為，只有通過想辦法自己干，后續項目跟進，這樣才能有效解決。
通過采用‘以戰代培’的方式，天柱供電局配電所組織全所員工對排查發現的缺陷和隱患，以“老帶新”“師帶徒”的方式自主開展整治工作。登桿作業、配變綜合檢修人員從原來的6人增至28人，無人機操作由1人增至6人……員工的能動性增強了，施工費也省了。
王亨沛算了一筆賬，以一條10千伏線路為例，自主開展整治材料費只需2.8萬元左右，6條10千伏高跳線路，可為企業節省施工費21萬余元。
天柱供電局這種不等不靠，主動作為的工作方式，正是貴州電網公司引導基層轉變工作態度的一個深動體現。下一步，貴州電網公司將著力推動基層工作的主動性、積極性，更好的落地見效，促進配電網工作邁上新臺階。
審視整個貴州電網公司，與凱里市郊、天柱供電局一樣還有很多的單位在開展精益化排查工作中切實感受到了“自己干出來的成效”。（陳舉、陳廈華、孫玉霞、張宇慧）
